AIを使わないことの損失、計算したことはありますか？

——あなたは本当に、AIを"活用"できていますか？

この質問に自信を持って「活用できている」と回答できる方はどれだけいるでしょうか。

2026年、相談相手としての活用が主だったチャット型AIは、現在では「実行」まで任せられる"AIエージェント"へと進化しています。

その一方で、大半の経営者は、

DX部署にAI推進を指示したので、AI活用は進む
社員教育・育成担当の重要ミッションとして、AI教育を加えた
AI強化が重要だと考えており、外部コンサルに依頼した

といった考え方に留まっています。

この考え方ではAI導入は一部の効率化で止まり、経営成果につながりません。

本セミナーでは、実際の成果に繋げるために必要な、会社の動かし方そのものをAIエージェント前提で設計し直すための「AI経営」の全体像を解説します。

さらに、社員に丸投げせず、幹部・組織を巻き込んでAIエージェントを経営に組み込むための3つの壁と突破策もお伝えします。

本セミナーで得られること

AI導入と、AI経営・エージェント革命の違い

ChatGPTを使うだけで終わらず、AIエージェントを経営判断・業務設計・組織運用に組み込む考え方が分かります。

AIエージェントの有無によるROI・成果の試算

年商・従業員数・AI活用状況をもとに、AIエージェント導入有無がどれだけの数値につながっているのかを見える化します。

AI導入が止まる3つの壁

「社員に丸投げの壁」「幹部素通りの壁」「セキュリティと進化対応の壁」を整理し、なぜ多くの会社でAI導入が定着しないのかを解説します。

社長主導でAI経営を始めるための実装ステップ

社長・幹部・組織の3層で、AIエージェントを会社に根付かせるために何から始めるべきかをお伝えします。

このセミナーのゴールは、AIを「知ること」ではありません。
「AIエージェントをどこに使えば経営指標が伸びるのか」を、迷わず判断できる状態になること。

AIはツールではありません。
社長の判断一つで、会社の利益と未来が変わる経営の武器です。

これらを理解し、1ヶ月以内に経営スタイルを変えたい方は、1時間半の本セミナーで「AI経営」の勝ち筋を見つけましょう。

※内容は変更となる可能性がございます

SHIFTAIのボードメンバーとして、生成AIを活用して企業成長を支援する専門家。

これまでに500社以上の企業にアドバイスを提供し、大手から中小企業まで幅広い企業のサポートを実施。支援先は物流からWEBマーケティング、建設、システム開発、製造、人材と業界・職種は幅広く、それぞれの業界や職種に合わせた最適な活用方法を提案。また、初歩的な生成AIのリテラシー向上から実践的な活用法、さらに企業内で生成AIを推進できる人材育成まで、一貫したサポートが強みです。

AIを使わないことの損失、計算したことはありますか？
〜毎年失い続けている時間・人件費・売上機会を、その場で見える化〜

｜以下のような課題・考えを持つ経営者に最適です

｜登壇者

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