Claude Code・ChatGPTで始める「AI経営」実践講義 — 3ヶ月で4億円のコストを利益に変えたAI経営を71分で公開。経営者向けオンライン特別講義（無料）
週5から週1へ。
株式会社SHIFT AI 代表取締役
一般社団法人生成AI活用普及協会 協議員
GMO AI＆Web3株式会社 AI活用顧問
コスト削減と売上成長を両立する経営
71分の講義で公開する内容
3ヶ月で、4億円の
コストを利益に変えた。
増えた時間と利益で、あなたは何をしますか？
3,000社のAI導入支援と、40,000名のAIスキル教育の現場から導き出した
AI経営の進め方を、自社の実例と国内外の調査・事例をもとにお話しします。
支援先では、すでに成果が出ています（講義で紹介）
上場IT企業グループ（全社でAIエージェントを活用）グループ全体で月35.2万時間の業務を削減
公認会計士（YouTube登録者7万人）導入1ヶ月で1日3〜4時間を生み出した
1ROI約118倍
投資343万円で、年間4億619万円の削減。その内訳と、何に投資したか
2平均68.6%
11の汎用業務でAIが削れる割合。MIT・ハーバード大学・マッキンゼーなどの分析から
3「使う」から「任せる」へ
ゴールを渡すだけで、AIが自分でPDCAを回すエージェントの設計
4社員38人で売上80億円
創業2年半で年商3億円のラーメン店も。規模でも業種でもなく、着手したかどうかで差がつく実例
561%が期待以上
社長直下でAI導入を進めた企業の結果（PwC 2025年調査）。成果を分ける社長の関わり方
6失敗の共通点4つ
コンサルに丸投げ／研修で終わり／詳しい若手に任せる／ツールを配るだけ
7AI専任者の置き方
社長がAIを使えなくても会社が回る。経営陣→部長陣→現場の順に広げる方法
8削れるコスト6つ
人件費・外注費・ツール費・広告費、そして見えない「社長の時間」と「機会損失」
9道具を渡していないだけ
「任せられる社員がいない」の正体と、社員の生産性を変える方法
※「4億円」は年間換算の削減インパクト（外注費3億6,362万円＋ツール費4,257万円）。数値は弊社SHIFT AIがAIエージェントを本格導入した自社実績です。
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まとまった時間がとれるときにご覧ください。
視聴URLはメールでもお送りします。
講義でご案内する特典「初めてのエージェント安全導入マニュアル」もメールでお届けします。
こんなお悩み、ありませんか？
ひとつでも当てはまるなら、この講義はあなたのためのものです。
「AIがすごい」とは聞くが、自社でどう使えばいいか分からない。このままAI時代に取り残されないか不安
営業・マーケティング・採用と、打てる手は打ってきた。それでも売上が伸びない
売上は横ばいなのに、外注費・人件費・ツール代は増えていく。頑張っているのに、利益が残らない
任せられる幹部がいない。採用しても定着せず、育成にも時間がかかる。結局、社長の自分がいちばん働いている
これ、私もまさに同じ状況でした。
自分が抜けたら止まる会社を、
自分でつくっていたんです。
私たちSHIFT AI自身も、AIエージェントを本格導入するまでは同じでした。そこからあることに気づいて設計をやり直した結果、外注費を3.6億円削減し、私の稼働は週5から週1になりました。実働が減っても、会社は回り続けています。
社長の稼働
それでも会社は回り続ける
週5から週1へ。
その方法を、71分の講義で。
かんたん2ステップで登録・登録後すぐに視聴できます
売上も、コストも、時間も、組織も。
バラバラの問題に見えるこれらは、すべて
たったひとつの戦略
で解決できます。それが「AI経営」です。
AI経営を実現する、3つのステップ
毎月コストが下がり続けるのに、売上は成長する。
この非常識な状態をつくる順番を解説します。
自動化 — AI社員を作る
Claude Code・ChatGPTで、業務ごとにAI社員を作る。
リサーチから分析・企画・執筆・スライド化まで、
実際に動かしている画面をそのままお見せします。
組織化 — 全社員をAI人材に
社長自身がAIを使いこなせなくても会社が回る。
「AI専任者」の置き方と、抵抗勢力を動かす導入の順番。
高利益化 — コスト減 × 売上増
外注費・ツール費が毎月下がり続けるのに、売上は伸びる。
投資343万円でROI約118倍を実現した設計を、
そのまま解説します。
Claude Code・ChatGPTで始める「AI経営」の全3ステップを、
いまから71分、無料で公開。
無料で今すぐ視聴する
実践するための登録特典と、
講義後の無料セッション
初めての
エージェント
安全導入
マニュアル
「セキュリティは大丈夫？」に、
導入前に答えておく1冊
講義で紹介する対策を、この通りに設定すれば安全に始められる形にまとめました。
- AIに入れてよい情報の線引き
- AIに学習されない設定
- 専用フォルダで環境を切り分ける
- 反映する前に人が確認する手順
AI経営戦略セッションで
持ち帰れる5つの成果物
専門チームがあなたの会社の業務を実際に見て、その場で一緒に作ります。
AI化業務マップ
御社の業務を一覧にして、どの業務をどれだけAIに任せられるかを、その場で一緒に埋めます。
AI経営セキュリティ診断書
13項目のチェックリストで御社の状態を診断。安全に進めるための条件が決まります。
ROIシミュレーション
AI経営でどれだけ利益が増えるか、追うべきKPIは何か。投資判断に使える形で整理します。
90日ロードマップ
ROIシミュレーションをもとに、最初の90日間にやることを決めます。
優先エージェント診断
最初に作るべきエージェントと、何から自動化すると最もインパクトが出るかを決めます。
セッションのご予約方法は、講義の最後にご案内します。
登録特典のマニュアルも、
メールでお届けします。
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日本最先端のAI経営の現場で実践してきた知見です
机上の空論ではなく、支援と実践の積み上げから話します。
経営者とともにAI導入を実践
AI大学「SHIFT AI」の受講者数
累計でAIの活用法を指導
SNSフォロワー（国内トップクラス）
木内 翔大
株式会社SHIFT AI 代表取締役
GMO AI＆Web3株式会社 AI活用顧問
一般社団法人生成AI活用普及協会 協議員
「日本をAI先進国に」をビジョンに掲げ、
3,000社の経営者とともにAI導入を実践。
利用者数No.1のAI大学「SHIFT AI」を運営し、
約3年で40,000名が受講、累計では30万人以上に
AIの活用法を指導してきました。
個人のAI活用から企業のAI経営まで——
日本最先端の現場で実践してきた知見を、
この講義で出し惜しみなく公開します。
日本最先端のAI経営の現場の知見を、
71分で。
かんたん2ステップで登録・登録後すぐに視聴できます
この講義でお伝えするAI経営はこんな方におすすめ
社員1人の会社から500名規模まで。会社の大小は問いません。
売上は立っている。施策も打っている。
なのに、利益と時間が残らない
自分が動かないと、会社が止まる
任せられる右腕が、いない
AI経営に、経営戦略として本腰を入れて
取り組むつもりがある
全部丸投げで、魔法みたいに変わることを期待している方。
AI経営は一朝一夕で実現するものではありません
今のやり方で特に困っていない方。
経営に悩みがないのであれば、この講義は必要ありません
今日、どこか1つでも「自分の話だ」と思った方へ。その感覚が、いちばん確かな判断材料です。
Claude Codeで始める
「AI経営」の全ステップ
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まとまった時間がとれるときにご覧ください。